高校人事制度改革一直是山雨欲来，最近，全国首个省级层面专门针对高校岗位动态管理工作的指导性文件出台，引起高等教育界的广泛关注。

    本月9日，江西省政府新闻办召开发布会，透露该省人社厅已于上月出台《关于在全省高校建立岗位动态管理机制的指导意见》，将在该省高校建立岗位动态管理机制，开启一场改革大幕。

    据悉，这是全国首个在省级层面出台的专门针对高校岗位动态管理工作的指导性文件。

    那么什么是“动态管理”？简而言之，其重核心思路就是打破岗位聘用“终身制”，让“能者上、平者让、庸者下”，消除原来可能存在的干多干少一个样、干与不干一个样的消极懒散与缺乏公平公正的状况，让高等教育和科研的效率与质量提上去。

    这份《指导意见》自然不是发给大家看看的，相关部门为之开出了落实时间表：争取用3年左右时间在全省高校全面建立“岗位能上能下、人员能进能出、待遇能高能低”的岗位动态管理机制。

    所谓“岗位能上能下”就是高校对聘期考核优秀、合格的工作人员做出晋级、续聘的决定；对聘期考核不合格的工作人员，做出低聘、转岗或解聘的决定；

    所谓“人员能进能出”就是高校对工作表现不好、业绩比较差的工作人员，可以按照有关规定，做出不予续聘或解聘的决定；

    所谓“待遇能高能低”就是高校应做到“按岗聘用、以岗定酬”，根据每个工作人员的岗位变化情况，及时调整兑现相应的工资待遇。

    最值得注意的是，这份《指导意见》推行了一个准聘长聘制改革办法，对教授以下的提出“非升即走”，在教授岗位的又将探索长聘制。

    虽然类似制度在一些985高校中已经有所实施，但多数省属高校还没有采纳执行。随着这份《指导意见》的出台，“非升即走”也将会成为该省省属高校的管理新常态。

    这一意见出台之前，江西高校已有试点单位做出了成功尝试。据悉，试点高校赣南师范大学曾率先在全省高校中开展岗位动态管理。在该校2016年实施的第三轮岗位聘用中，有168人因聘期考核不合格被低聘，占到学校教师总数的14.6%。

    江西作为第一家从全省层面上推动这一工作的省份，可谓打了高校管理体制改革的头阵。我们几乎可以肯定的是，在江西之后，其它省份将也会陆续落地实施类似规定。

    相信这种“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，能够推动教师间的良性竞争和有序流动，为优秀人才打开职业晋升空间，激发高校教职工的积极性和创造性，为推动我国高等教育事业发展和“双一流”建设注入动力和活力。

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